Mục lục nội dung:
Napoleon đã từng nói: “Một hình vẽ sẽ có giá trị hơn một nghìn lời nói” điều này có nghĩa là trong quá trình hoạt động sản xuất và kinh doanh, việc xử lý các số liệu cũng như các quy trình bằng những hình ảnh minh họa cụ thể sẽ nhận biết được xu thế của qúa trình, dễ dàng nắm bắt hơn, trọn vẹn hơn, nhờ đó có được những phương pháp giải quyết vấn đề tốt nhất.
Có thể khẳng định rằng, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng sẽ không có kết quả nếu không áp dụng các công cụ thống kê. Và việc áp dụng công cụ nào là phù hợp và mang lại hiệu quả cao nhất cho hoạt động của chính doanh nghiệp?
Từ những nỗ lực của các chuyên gia lâu năm trong ngành tư vấn hỗ trợ việc áp dụng hệ thống quản lý cho doanh nghiệp, chúng tôi nhận thấy rằng: chỉ cần áp dụng 7 công cụ thống kê sau cũng có thể giải quyết được hầu hết những vấn đề quản lý chất lượng thường gặp trong hoạt động sản xuất cũng như dịch vụ khách hàng của doanh nghiệp.
KỸ NĂNG ỨNG XỬ TRONG DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN
Hiểu về nguyên tắc, văn hóa, trong môi trường làm việc tại doanh nghiệp Nhật Bản. Có năng lực ứng biến trong giao...
ISO 14001:2015
Thấu hiểu những cải tiến của ISO 14001:2015. Xác định những công tác tổ chức cần phải thay đổi để đáp ứng tiêu...
ISO 9001:2015
Tiêu chuẩn ISO 9001 –Tiêu chuẩn về Hệ thống quản lý chất lượng –là một tiêu chuẩn quốc tế quan trọng và được...
KỸ NĂNG SEDEX CERTIFICATION
Sedex là một tổ chức phi lợi nhuận với những nỗ lực để thực hành đạo đức và trách nhiệm kinh doanh trong chuỗi...
7 TOOLS KAIZEN IE
Tại Nhật Bản, Kaizen đã có lịch sử hơn 50 năm và Toyota là công ty đầu tiên triển khai Kaizen. Trước kia, Kaizen chủ...
7 QC TOOLS NEW
7 QC NEW ( công cụ quản lý chất lượng mới) không dựa trên số liệu , mà dựa trên dữ liệu bằng lời nói (dữ liệu...
KỸ NĂNG QC KENTEI 3
Kiểm định năng lực QC là một phương pháp đánh giá năng lực quản lý chất lượng của các cấp làm việc tại hiện...
KỸ NĂNG GENBA LEADER
Quản lý sản xuất gần như diễn ra tại hiện trường, để có thể quản lý tốt hiện trường sản xuất cần có kinh...
KỸ NĂNG QC STORY
Tổ chức hệ thống sản xuất hiệu quả và chuyên nghiệp, Tăng cường năng lực kiểm soát, nâng cao năng suất CHẤT...
KỸ NĂNG QUẢN LÝ TRỰC QUAN 5S
5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm:...
KỸ NĂNG HORENSO
Đối với người Nhật, Horenso không chỉ là một phương pháp truyền thông liên lạc nội bộ khi làm việc nhóm, mà còn...
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH PDCA
PDCA hay Chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – điều chỉnh) là chu trình cải tiến liên tục được...
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Chat Zalo
