Mục lục nội dung:
Kaoru Ishikawa – người tiên phong về quy trình quản trị chất lượng đã nhận định rằng: 95% các vấn đề trong doanh nghiệp sẽ được giải quyết hiệu quả hơn, chủ động hơn khi doanh nghiệp nhận diện được nguyên nhân gốc của vấn đề. Nếu bạn đã biết đến 7 QC truyền thống mang lại hiệu quả như thế nào trong việc kiểm soát được sự biến động trong chất lượng sản phẩm thì 7 QC NEW còn vượt trội hơn thế nữa.
7 QC NEW ( công cụ quản lý chất lượng mới) không dựa trên số liệu , mà dựa trên dữ liệu bằng lời nói (dữ liệu ngôn ngữ), bao gồm các công cụ quản lý hữu hiệu dùng để phát hiện vấn đề, tìm kiếm phương pháp giải quyết vấn đề và lập kế hoạch
Có thể kết hợp 7 QC và 7 QC NEW để trở thành công cụ vững chắc, đáp ứng những thay đổi xung quanh doanh nghiệp và phát huy tối đa năng lực của doanh nghiệp. 7 QC NEW không chỉ áp dụng trong sản xuất hay quản lý chất lượng dịch vụ mà còn áp dụng trong Marketing, nghiên cứu phát triển kỹ thuật mới, là công cụ vô cùng hữu hiệu giải quyết vấn đề trong các lĩnh vực khác nhau.
Cung cấp cho học viên: Cách tiếp cận có hệ thống trong việc tổ chức, áp dụng kỹ thuật QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG mới trong kiểm soát các quá trình hoạt động quan trọng tại Doanh nghiệp.
Trang bị cho ban lãnh đạo và các nhà Quản lý kiến thức, phương pháp ứng dụng 7 QC NEW trong các hoạt động thực tiễn nhằm nâng cao CHẤT LƯỢNG, tăng hiệu quả kiểm soát quá trình và hỗ trợ ra quyết định quản lý.
Giám đốc, quản lý các doanh nghiệp và các cá nhân quan tâm
KỸ NĂNG ỨNG XỬ TRONG DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN
Hiểu về nguyên tắc, văn hóa, trong môi trường làm việc tại doanh nghiệp Nhật Bản. Có năng lực ứng biến trong giao...
ISO 14001:2015
Thấu hiểu những cải tiến của ISO 14001:2015. Xác định những công tác tổ chức cần phải thay đổi để đáp ứng tiêu...
ISO 9001:2015
Tiêu chuẩn ISO 9001 –Tiêu chuẩn về Hệ thống quản lý chất lượng –là một tiêu chuẩn quốc tế quan trọng và được...
KỸ NĂNG SEDEX CERTIFICATION
Sedex là một tổ chức phi lợi nhuận với những nỗ lực để thực hành đạo đức và trách nhiệm kinh doanh trong chuỗi...
7 TOOLS KAIZEN IE
Tại Nhật Bản, Kaizen đã có lịch sử hơn 50 năm và Toyota là công ty đầu tiên triển khai Kaizen. Trước kia, Kaizen chủ...
KỸ NĂNG QC KENTEI 3
Kiểm định năng lực QC là một phương pháp đánh giá năng lực quản lý chất lượng của các cấp làm việc tại hiện...
KỸ NĂNG GENBA LEADER
Quản lý sản xuất gần như diễn ra tại hiện trường, để có thể quản lý tốt hiện trường sản xuất cần có kinh...
KỸ NĂNG QC STORY
Tổ chức hệ thống sản xuất hiệu quả và chuyên nghiệp, Tăng cường năng lực kiểm soát, nâng cao năng suất CHẤT...
KỸ NĂNG QUẢN LÝ TRỰC QUAN 5S
5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm:...
7 QC TOOLS
Sản phẩm đạt CHẤT LƯỢNG cao và ổn định với chi phí thấp, Giúp doanh nghiệp kiểm soát được số lượng sản phẩm...
KỸ NĂNG HORENSO
Đối với người Nhật, Horenso không chỉ là một phương pháp truyền thông liên lạc nội bộ khi làm việc nhóm, mà còn...
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH PDCA
PDCA hay Chu trình PDCA (Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – điều chỉnh) là chu trình cải tiến liên tục được...
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Lương tốt
Chat Zalo
